WILO SE
Auswahl und Einführung einer integrierten PIM- und CPQ-Lösung
Die Herausforderung
Wilo selbst hatte Schwächen im Datenmodell und eines aus der Wartung laufenden Systems erkannt. Geplant war aber von Seiten der Unternehmensführung eine deutliche Erweiterung des digitalen Geschäfts, basierend auf guter Datenqualität und jederzeit verfügbaren, aktuellen Informationen sowie weiteren, neuen Leistungen für die Kunden.
Unser Ansatz
Mit der Analyse und Handlungsempfehlung für Datenmodell, Prozesse, Systeme und Organisation haben wir den Stand transparent aufgezeigt. Die empfohlenen Maßnahmen zum Austausch des PIM-System, Vervollständigung des Datenmodells, Prozessoptimierung bei der Pflege von Produktinformationen und späterer Einführung eines Konfigurators haben wir initiiert und bis zur Übergabe in den Betrieb mit Projektmanagement und Beratung begleitet.
Geschaffener Mehrwert
ISCM-Analyse und Strategieberatung auf Geschäftsführer-Ebene
Entwicklung eines neuen unternehmensweiten Kommunikationsdatenmodells
Konzeption von Prozess- und Organisations-anpassungen und Management of Change
Unternehmensinfo
Die in über 70 Ländern tätige WILO Gruppe ist einer der weltweit führenden Hersteller von Pumpen und Pumpensystemen für die Heizungs-, Kälte- und Klimatechnik. Mit mehr als 7.000 Mitarbeitern wird ein Umsatz von 1,3 Mrd. Euro erzielt.
