Hager Group
Internationales PIM-Großprojekt
Die Herausforderung
Die erste Herausforderung bestand darin, das bestehende PIM-System zu ersetzen, um den Kunden einen besseren Service zu bieten: schneller und mit qualitativ hochwertigeren Daten. Intern musste die Effizienz bei der Erstellung dieser Informationen deutlich verbessert werden.
Unser Ansatz
Durch eine gemeinsam mit dem Kunden entwickelte Vision wurden Potentiale und Strategien sichtbar gemacht. Dadurch konnte der Vorstand als Sponsor gewonnen werden. Datenqualität ist inzwischen ein entscheidender Erfolgsfaktor der kontinuierlich gemessen wird.
Geschaffener Mehrwert
- Programm- und Gesamtprojektleitung mit mehr als 60 Projektmitgliedern für über 400 internationale Stakeholder in 25 Ländern
- ISCM-Analyse und -Handlungsempfehlung
- Strategische Beratung der Geschäftsführung und des C-Levels
- Software-Auswahl, PIM- und DAM-Auswahl und Konzeption
- Enterprise Architekturgestaltung
- PIM-Konzeption und QS der Umsetzung, Roll-Out
- Unterstützung bei der Etablierung einer Future Run Organisation, Change Management
- Weltweite Datenversorgung für Großhändler mit BMECat und ETIM
Unternehmensinfo
Bereitstellung hochwertiger Produktinformationen für Kunden, Mitarbeiter und Vertriebspartner weltweit, Prozesse, Einführung von IT-Systemen und Restrukturierung der Linienorganisation. Vom Konzept bis zur Produktion.
